PERSONALABTEILUNGEN
Wie findet man IT-Experten, die zum eigenen Unternehmen passen, was erwarten diese und welches Gehalt müssen Sie einplanen.
Wie sorgt man dafür, dass die IT und die Produktentwicklung aktuelle Skills hat. Welche Anforderungen stellt die digitale Transformation an die Personalarbeit. Wie können Teams an verschiedenen Standorten zusammenarbeiten,
wie funktioniert das mit Home-Office und agiler Projektarbeit.
Wie hält man IT-Experten im Unternehmen. Wie geht man mit plötzlichen Veränderungen um.
Wie können die IT-Experten zum Erfolg des Gesamtunternehmens beitragen.
Wie können Karrierepfade aussehen. Wann ist es ggf. sinnvoll, Tätigkeiten auszulagern.
Entsprechen die Leistungen der Mitarbeiter Ihren Erwartungen - wer sind die Leistungsträger.
Seit Jahren beschäftigen wir uns mit diesen Fragestellungen und unterstützen Unternehmen, Lösungen zu finden, die zu Ihrem Unternehmen passen und Ihre Unternehmensstrategie, die IT-Ziele und die digitale Transformation optimal unterstützen. Wir gehen pragmatisch und wirtschaftlich mit gängigen Best
Practice aus dem herkömmlichen und dem agilen Umfeld um und erzielen messbare Erfolge. Profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen Erfahrung. Gerne senden wir Ihnen ein konkretes Angebot.
UNSERE LEISTUNGEN
Beauftragen Sie uns gerne für eine oder mehrere der folgenden Leistungen:
- digitale Transformation der Personalarbeit
- Skill-Analyse mit Soll-Ist-Vergleich
- Erstellen von Stellenausschreibungen
- Unterstützung bei der Suche von IT-Experten
- Suche von IT-Experten
- Bewerbermanagement
- Unterstützung beim Onboarding von Festangestellten und Freelancern
- Unterstützung bei der Standardisierung und beim Abschluss von Arbeits- bzw. Dienstverträgen
- Unterstützung beim Umgang mit gewachsenen Gehaltsstrukturen
- Aufstellen von Karriere- und Entwicklungplänen
- Coaching von neuen Mitarbeitern persönlich, online, telefonisch
- Coaching von Mitarbeitern für schwierige Kunden- und Projektsituationen
- Veränderungsmanagement bei Veränderungen im Unternehmen und Coaching von Managern und IT-Experten
- 360-Grad-Feedback und Innovations-Feedback
- Durchführung von Retrospektiven und Big-Room-Planungsmeetings
- Personalcontrolling
- Coachen von Führungskräften für die Vorbereitung von Konflikt- und Trennungsgesprächen
- Führen von Konflikt- und Trennungsgesprächen mit Mitarbeitern
- Ihre Ziele stehen im Mittelpunkt. Wir liefern schnelle Ergebnisse bei geringer Budgetbelastung
